一心为民的当家人——记山东临沂郁九曲社区党委书记郁万宝

    郁万宝，男，50岁，大学文化。抢抓机遇，开拓进取，成功走出一条“商贸结合，富民强村”的发展路子，使郁九曲成为拥有6大市场、集体年收入2800万元的现代化文明社区。省劳动模范，市优秀村党组织书记，市双拥先进个人，市人大代表，区委委员，区创业模范。

　　“只有发展，才能让老百姓过上好日子”

　　1984年，年仅26岁的郁万宝高票当选为郁九曲村党支部书记，这一干就是25年，现在51岁的他仍奋战在郁九曲社区党委书记岗位上。这25年是郁九曲社区从弱到强，从贫穷走向富裕的发展史，更是郁万宝团结带领党员干部群众，团结一心，开拓创新，饱尝困难与艰辛、常怀激情与梦想的创业史。

　　郁万宝一上任，就大胆提出了兴建市场、振兴第三产业的发展思路。他带领党员群众抓住历史机遇，率先成立了临沂市第一家五金钢材市场——九曲五金钢材批发市场。随着五金市场的繁荣发展，郁万宝的“胃口”越来越大，发展的劲头也越来越足。随后，他发起成立了集市场、工业、商业于一体的临沂万宝企业总公司，先后建起了五金市场、钢材市场、鲁南市场等6大市场，并建起了工业园。郁九曲发展的势头锐不可当，但是沂河老桥严重制约着河东经济的发展，为打破“瓶颈”，他带领郁九曲人捐资3500万元用于九曲沂河大桥建设，从此一桥飞架东西。看着滚滚而来的商贸流，他又决策投入2000多万元在东兴路两侧建起了商业一条街，使郁九曲成为了闻名全市的“市场村”。

　　面对市场的繁荣、经济的发展以及无数荣誉和赞扬，郁万宝没有停留，而是继续投身到加快发展、科学发展的进程中。2008年为进一步改造和提升五金钢材市场，郁万宝按照区委、区政府的要求，本着“科学规划、分步实施、扩大规模、提升档次”的原则，投资1.3亿元建设了新钢材市场的一期工程。工程期间，他亲历亲为，冲在一线当“指挥员”，仅用了三个月的时间就完成了占地600亩、营业面积15000平方米、沿街楼20000平方米的建设任务，并顺利完成了钢材市场的整体搬迁。目前，新市场入驻商户达820家、年销售额达35亿元、上缴利税2000万元，已成为了江北最大的集仓储、加工、配送等功能于一体的五金产业工贸城。

　　在努力发展壮大集体经济的同时，郁万宝积极鼓励和扶持社区居民依托市场，经营餐饮、商贸、运输、租赁等服务业。目前社区90%以上的居民都创办了经济实体，涌现出了有全置业、九星钢管、蒙山纯净水厂等多家资产过5000万元的民营企业。2008年社区实现工农业总产值6亿元，利税4500万元，集体收入2800万元，居民人均收入过万元，汽车保有量达900多台，92%的居民住上了楼房。郁九曲成为了名副其实的“楼房村”、“轿车村”，社区居民过上了安居乐业、文明和谐、生活富裕的好日子。

　　“队伍是管出来的，更是带出来的”

　　“上面千条线，下面一针穿”。社区的大小事情繁杂难办，但郁万宝硬是把全部事情办理得井井有条。在他的带领下，社区党组织由最初只有2名成员的党支部发展成为现在下设6个党支部、党员186人的社区党委。社区还建立了班子议事规则、干部目标管理责任制等一系列规章制度，把党委和居委会各项工作纳入上班机关化、管理企业化、决策民主化、办事公开化的“四化”轨道。他坚持带领党员干部每月集中学习3次，定期组织班子成员到上海、温州、义乌等地学习社区和市场管理经验。他号召党员干部做给群众看、带着群众干，用实际行动作表率、树榜样。开展了“党员设岗定责”和“党员志愿者”活动，社区90%以上的有履职能力的党员都活跃在各个岗位上，有50多名党员与辖区的孤、残老人结成服务对子，充分发挥了先锋模范作用。财务问题是党员群众最关心、也是最敏感的热点问题。郁万宝以让群众放心为目标，从建立完善监督管理机制入手，推行社区事务、财务、党务“三公开”，不管是社区日常事务管理、财务收支，还是旧村改造、市场搬迁等项目，他都全部拿到民主议事会上研究讨论，重大事项必须经“四支队伍”讨论通过才能实施，让群众的事群众自己说了算，充分享有知情权、参与权、选择权和监督权。